17.01.2026
work_space_CNS_ATM.jpg

В рамках проведения Всероссийской акции профсоюзов, посвящённой Всемирному дню действий «За достойный труд» первичная профсоюзная организация Московского центра АУВД ОПАР приняла активное участие в работе по доработке и согласованию проекта локального нормативного акта ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» – Положения об организации и осуществлении наставничества в Предприятии.

 

В ходе дополнительных консультаций по учёту мнения Единого представительного органа работников ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» (ЕПО) при активном участии председателя ППО (сопредседателя ЕПО) Зубкова А.П. удалось добиться ряда значимых доработок документа, направленных на развитие института наставничества, расширение его возможностей и повышение эффективности:

 

  1. Расширение круга охваченных работников.

По предложению профсоюзной стороны исключено ограничение, исключавшее работников рабочих профессий из числа участников программы наставничества. Теперь документ распространяется на более широкий круг сотрудников, что соответствует положениям ст. 351.8 Трудового кодекса РФ и Концепции развития наставничества в Российской Федерации до 2030 года.

 

  1. Усиление обратной связи и прозрачности.

Включена форма обратной связи от наставляемого, что позволит получать оценку качества наставничества и выявлять эффективные практики. Также предусмотрено проведение индивидуальных собеседований с наставляемыми по итогам программы.

 

  1. Создание базы знаний наставничества.

По предложению профсоюзной стороны принято решение о формировании единой базы знаний, включающей нормативные акты и материалы, необходимые для профессиональной подготовки сотрудников. Это позволит систематизировать лучший опыт и облегчить доступ к актуальной информации.

 

  1. Признание и стимулирование наставников.

В документ включено положение о том, что осуществление наставничества учитывается при награждении сотрудников, формировании кадрового резерва и рассмотрении кандидатур на вышестоящие должности. Это безусловно повысит как престиж, так и мотивацию наставников.

 

  1. Мониторинг и анализ системы наставничества.

В Положении закреплены механизмы ежегодного анализа и обобщения результатов наставничества с подготовкой аналитических справок. Это позволит отслеживать эффективность процесса и формировать предложения по его дальнейшему совершенствованию в рамках всего Предприятия.

 

Отдельные вопросы, касающиеся увеличения продолжительности наставничества (до 2 – 3 месяцев) и повышения размера доплаты за наставничество (до 10 – 15 %), по итогам консультаций решено вынести на рассмотрение на более поздних этапах реализации программы.

 

Таким образом, благодаря скоординированным действиям Единого представительного органа работников и активной позиции профсоюзной стороны удалось существенно улучшить проект Положения, привести его в соответствие с современными требованиями и интересами работников, а также заложить основу для дальнейшего развития института наставничества в Предприятии.